Svenska Danssportförbundets långsiktiga strategi
"Tillväxt och utveckling för danssportens bästa".
Den strategiska inriktningen för Svenska Danssportförbundet föreslås kvarstå. Vi ska bli fler medlemmar, få fler danser inom förbundet och säkra breddsatsning i alla åldrar. En breddsatsning skapar en elit och omvänt - genom att ha en elit får vi också en bredd. Tillväxt ska ske under kontrollerade former, administrativ effektivisering och ledarutveckling ska ske parallellt samtidigt som vi har en sund ekonomi.
I denna strategi ingår att synas mer och på rätt ställe
Svenska Danssportförbundets prioriterade områden 2012
Rekrytering
Att verka för en tillväxt inom danssporten, med särskilt fokus på yngre, är avgjort fortsatt Förbundets mest prioriterade uppgift. En god tillväxt påverkar såväl ekonomi och bidrag såväl som danssportens status inom idrotten.
Rekrytering kan ske både inom existerande verksamhet och genom ny verksamhet, t.ex genom att införliva nya danser.
Förbundets medlemmar (föreningarna) är de som måste genomföra den verkliga rekryteringen och förbundet måste möjliggöra detta genom stöd i olika former, t.ex förenklade rutiner, anvisningar mm. men kanske framför allt genom satsningar på följande stödjande områden:
Idrottsutveckling för föreningar och elitverksamheten
Vi som förbund måste veta hur vi kan utveckla en barndansare till elitdansare eller få dansare att fortsätta dansa hela livet. Inom andra idrotter finns material som beskriver detta. Vi har arbetat fram de första delarna som tar utgångspunkt i hur barn och ungdomar utvecklas fysiskt och psykiskt och kopplat detta till det stöd föreningar kan ge för att få en bra miljö för sin verksamhet. Nästa steg är att mer i detalj kunna beskriva vad och hur en dansare och därmed en ledare bör dels kunna och dels tänka på. Detta arbete ska göras under 2012.
Marknadsföring och sponsring
Att synas i olika former och media är viktigt för att attrahera och aktivt bearbeta finansiärer och samarbetspartners. Att ha attraktiva Web-TV-sändningar som lockar annonsörer kommer att bli än viktigare. Sökandet efter sponsorer, finansiärer och samarbetspartners har gått in i en projektfas med tydliga mål. Detta är ett viktigt stödområde för att säkra danssportens framtida ekonomi.
Utbildningar
Vi måste kunna möta och ta emot föreningar, medlemmar, tränare, dansare mm med aktuella utbildningar som också verkligen genomförs. För att höja kvalitén i vår strävan att vara professionella i vår verksamhet är en konsekvent och metodisk vidareutbildning dessutom ytterst väsentlig. Samtliga VO Dans har detta högt upp på listan bland sina prioriterade aktiviteter under 2012. Utbildningar är också en ekonomiskt viktig del i förbundets verksamhet.
Samverkan
Ett område som inte alltid omnämns men där vi som förbund verkar i hög grad bör under 2012 få än mer fokus. Vi måste fortsätta utveckla vår samverkan med andra organisationer. Det gäller inom landet (RF, SISU, SDO och andra dansorganisationer) och internationellt (WRRC, WDSF m.fl.), där det bara är förbundet som kan verka. Det är ett delvis svårt arbete, men viktigt för att både utveckla oss och danssporten i Sverige och för att bredda vägen för elitens tävlande samt nya danser.
